6 Estratégias essenciais para seu e-commerce
É essencial saber usar as estratégias certas para o sucesso do seu e-commerce, eles chegaram para ficar e tem revolucionado o mundo dos negócios. Desde startups até grandes companhias, todos…
Insights sobre consumo pós Covid-19
É possível saber como será o mundo pós covid-19, baseado em insights sobre consumo de hoje? Se prever o futuro já era algo extremamente difícil há poucos meses atrás, certamente,…
Disciplina: a chave para aumentar sua produtividade!
Como melhorar sua produtividade através da disciplina, apesar das drásticas mudanças que temos enfrentado na nossa rotina por conta to Covid19? Nesse momento, investir em disciplina é tão ou mais…
Transformação digital: como implementá-la no seu negócio.
O coronavírus está te obrigando a realizar a transformação digital da sua empresa? No final de 2018 um estudo sobre a digitalização dos negócios feito pela IDC Brasil, apontava que…
Mentoria: Uma solução estratégica em tempos de crise!
Há quem pense que mentoria é apenas um aconselhamento ou o repasse de uma experiência profissional, em uma área particular, para um aprendiz. Mas o processo de mentoria é muito…
Ferramentas essenciais para gestão do seu negócio
Selecionamos algumas ferramentas essenciais, que se ainda não fazem parte do dia a dia do seu negócio, podem começar a facilitar sua gestão, principalmente nesse momento de home office. Prezamos…
Planejamento estratégico: o que levar em conta!
Um planejamento estratégico anual é um instrumento vital para qualquer organização, para isso é preciso delimitar objetivos, processos e métodos de trabalho.
Portanto, muito mais que um documento com a função de ser um mapa de orientações para toda equipe seguir e chegar ao mesmo ponto, o planejamento define metas, estabelece prazos, além de reforçar o propósito da organização em cada um dos objetivos estabelecidos. Ou seja, orienta, dá autonomia com responsabilidade e comunga valores e expectativas individuais e coletivas.
Em síntese, planejamentos estratégicos permitem que os membros da organização tenham uma postura proativa no negócio no lugar de reativa, eles ajudam também a estabelecer e medir o sucesso de um negócio.
Comunidades como polos de inovação
Inovações sustentadoras nem sempre nascem de uma mente imaginativa ou dentro de grandes institutos de pesquisa com vastas equipes multiprofissionais. Comunidades criativas podem nos oferecer grandes exemplos de construções inovadoras…
Inovação no setor público: é possível?
Se você chegou até aqui deve estar se perguntando: como implementar inovação no setor público? A inovação está sempre relacionada a ambientes propícios para o desenvolvimento e aplicação de novos …
Incubação ou Aceleração?
Aceleração ou Incubação? Entenda a diferença de uma vez por todas! Muitos empreendedores no início de seus negócios pensam em recorrer a uma incubadora ou aceleradora para dar aquele up…