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É possível saber como será o mundo pós covid-19, baseado em insights sobre consumo de hoje? Se prever o futuro já era algo extremamente difícil há poucos meses atrás, certamente,…

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Selecionamos algumas ferramentas essenciais, que se ainda não fazem parte do dia a dia do seu negócio, podem começar a facilitar sua gestão, principalmente nesse momento de home office. Prezamos…

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A revolução dos dados nos negócios e na vida, está transformando nossa forma de viver e de operacionalizar processos. Somos montanhas de dados que geram informações do momento que nascemos,…

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Um planejamento estratégico anual é um instrumento vital para qualquer organização, para isso é preciso delimitar objetivos, processos e métodos de trabalho.

Portanto, muito mais que um documento com a função de ser um mapa de orientações para toda equipe seguir e chegar ao mesmo ponto, o planejamento define metas, estabelece prazos, além de reforçar o propósito da organização em cada um dos objetivos estabelecidos. Ou seja, orienta, dá autonomia com responsabilidade e comunga valores e expectativas individuais e coletivas.

Em síntese, planejamentos estratégicos permitem que os membros da organização tenham uma postura proativa no negócio no lugar de reativa, eles ajudam também a estabelecer e medir o sucesso de um negócio.

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Inovações sustentadoras nem sempre nascem de uma mente imaginativa ou dentro de grandes institutos de pesquisa com vastas equipes multiprofissionais. Comunidades criativas podem nos oferecer grandes exemplos de construções inovadoras…

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