O coronavírus está te obrigando a realizar a transformação digital da sua empresa?
No final de 2018 um estudo sobre a digitalização dos negócios feito pela IDC Brasil, apontava que (24,7%) das companhias entrevistadas não achavam que a transformação digital fosse relevante.
Algumas dessas empresas enxergavam fazer tais transformações até 2021, mas o mundo definitivamente mudou nos últimos meses e semanas, e vai continuar mudando ainda mais daqui para frente. A transformação digital antes um ponto deixado para depois, talvez seja hoje a forma com que muitos negócios conseguirão se sustentar em meio a crise econômica que está por vir.
E mais do que se sustentar, a transformação digital talvez seja a forma com que muito negócios conseguirão continuar existindo. O que você pode fazer hoje para começar essa transformação?
Você precisa começar a enxergar a tecnologia como aliada e não como problema.
Mudar realmente não é uma coisa fácil, mas neste momento você precisa aceitar que mudar é preciso! Talvez você tenha caminhado muito bem até aqui sem o uso de muitas tecnologias. Mas o mundo mudou tão drasticamente nos últimos dias, e é realmente complicado enxergar a mudança enquanto ela acontece. Desse modo, esse é um momento chave de entender que o que você faz bem, pode ser ainda melhor se associado a novas tecnologias. Então, enxergue a tecnologia como uma verdadeira aliada, encontre as formas com as quais ela pode alavancar seu negócio, pode ser através de um novo sistema de gestão, ou da implementação do marketing digital, encontre formas de estabelecer sua presença online.
Leia também: Ferramentas essenciais para gestão do seu negócio!
Defina indicadores de performance para o processo de transformação digital!
Não é porque o momento é turbulento que a transformação no seu negócio também precisará ser, a mudança agora, precisa de ação rápida, mas também precisam de planejamento. Portanto defina KPIS, elas serão seu guia para entender se o ações implementadas estão realmente surtindo efeito. Como definir suas KPIS? Os indicadores escolhidos precisam ser relevantes para o seu objetivo e necessitam disponibilidade de serem mensurados! Quer aprender mais sobre KPIS? Esse texto da Rock contet pode te ajudar a entender mais profundamente o assunto!
Implemente uma cultura de inovação!
Esse é o momento de encontrar novas formas de fazer as coisas, use esse período para implementar uma cultura de inovação na sua organização. Em primeiro lugar é importante entender que mudanças exigem riscos e para que riscos sejam tomados é necessário ter um ambiente seguro para experimentação de novas ideias. Em segundo lugar, é essencial que haja confiança nos seus colaboradores, é uma boa hora para lembrar de uma grande frase dita por Steve Jobs: “Não faz sentido contratar pessoas inteligentes e dizer a elas o que elas devem fazer; nós contratamos pessoas inteligentes para que elas possam nos dizer o que fazer”. A confiança deve gerar autonomia para que seus colaboradores encontrem novas soluções.
Seja mais Startup !
Empresas tradicionais geralmente tem o digital como apenas uma parte do negócio, Startups possuem o digital como parte central de tudo. Portanto, esse é o momento propício para ser mais startup, sendo inovadora, buscando evolução contínua, sendo disruptiva, buscando rupturas no mercado. Procure ser escalável, eleve o faturamento sem que suas despesas sofram aumento equivalente ao seu crescimento. Por fim, talvez o mais importante nesse momento: aprenda a lidar com um mercado incerto, startup são experts em mercados incertos e pouco explorados, elas dependem de mudanças rápidas e adaptação constante. Dessa forma, ser mais Startup é fazer com que o processo de transformação digital seja dinâmico e contínuo no seu négocio!
Agora que você já tem alguma base para colocar em prática a transformação digital do seu negócio é hora de colocar a mão na massa. Precisa de ajuda nesse processo de inovação? Fale com a gente, podemos te ajudar!
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