Há quem pense que mentoria é apenas um aconselhamento ou o repasse de uma experiência profissional, em uma área particular, para um aprendiz. Mas o processo de mentoria é muito mais do que isto: significa motivar e empoderar outra pessoa a identificar seus próprios objetivos e ajudá-la a encontrar soluções para resolvê-los.
É uma oportunidade das mais importantes na vida de um profissional, em qualquer época ou estágio do negócio. O que dizer, então, de estabelecer esta conexão em época de crise e pandemia mundial? A mentoria torna-se uma solução estratégica das mais valiosas para enfrentar (e superar) este delicado momento.
O processo de mentoria:
O processo consiste no mentorado encontrar seu mentor para trocar ideias, discutir o desenvolvimento do trabalho e ajustar objetivos e metas. Dessa forma, o mentor não necessariamente é alguém a quem você tenha que se reportar, como um diretor ou coordenador. Ele pode ser alguém mais próximo, ou um profissional atuante no mercado, inclusive em uma área completamente diferente.
O importante é que ele saiba como orientar e ter sucesso no desafio enfrentado e que, principalmente, esteja disposto a compartilhar seu conhecimento com os outros. O mentor olhará para seus desafios e oferecerá uma perspectiva objetiva da situação, ajudando-lhe a manter o foco no que é importante nesse momento.
Encontrar um mentor adequado à sua necessidade e estágio do negócio é uma tarefa muito importante. Na relação de mentoria, o mentor pode desempenhar vários papéis, que refletem diferentes competências e comportamentos. Assim, o papel que o mentor adota a cada momento depende do seu próprio perfil, das necessidades do empreendedor e da situação em questão.
Por isso, o mentor pode (e deve) ser versátil e desempenhar diversas funções, não apenas aconselhar conhecimento técnico, profissional e empírico na área, como também promover e encorajar habilidades e comportamentos, bem como exercitar a escuta ativa e empática; motivar; identificar oportunidades; promover networking e fornecer feedbacks construtivos e assertivos do negócio e desafios.
É esperado que ambas as partes, mentorado e mentor, aprendam ao longo do processo num processo de construção conjunta. Compartilhamos aqui os principais benefícios da mentoria e como aproveitar o melhor desta solução em tempos de COVID.
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Benefícios da mentoria:
Perguntar e ter orientações estratégicas

Um dos maiores benefícios de ter um mentor de negócios é ter alguém a quem você pode questionar seus principais desafios e receber feedback honesto e conselhos estratégicos. É comum empreendedores buscarem conselhos com pessoas próximas, amigos e familiares e alguns conselhos bons podem surgir, de fato. Contudo, um mentor é alguém que pode ajudar em todo o tipo de questão, advertindo e destacando questões mais complexas do negócio, compartilhando experiências similares e principalmente soluções assertivas para a questão.
Diferentes perspectivas
Mentores de negócio podem ajudar empreendedores a olhar para os problemas e situações de uma perspectiva diferente, que não havia sido pensada anteriormente. Portanto ele trará contribuições para a sua forma de observar e lidar com a relação com seus diversos stakeholders, além de apresentar novas visões e resoluções diferentes compartilhando cases de outras empresas que estimularão a sua criatividade e capacidade de resolução de problemas.
Identificar hard e soft skills necessárias
Mentores não são consultores, que se preocupam apenas com um nicho específico do negócio. Ou seja, eles ajudam o mentorado a desenvolver suas hard e soft skills aplicadas ao seu negócio, sinalizando habilidades necessárias para cada desafio. Dessa maneira, um mentor especialista em um segmento pode identificar dificuldades que seu mentorado tem tido dificuldades de ter sucesso em outras áreas, inclusive.
Novas conexões

Mentores de negócio podem colocar seus mentorados em contato com pessoas que pode ajudá-los a tornar o negócio mais eficiente. Assim, quanto maior a rede de contatos, mais pessoas para conectar e melhor os resultados. Já que mentores têm uma rede significativa de contatos, seja de outros mentores, seja de pessoas e conexões que podem ser importantes para alavancar o seu negócio. E isso, neste momento, é essencial.
Métodos e estratégias
No rol de atividades da mentoria, não estão apenas os conselhos e a ajuda para melhorar habilidades pessoais. Sendo assim, este profissional pode preparar seu mentorado com um conjunto de métodos e/ou estratégias que podem ser essenciais para aplicar na sua carreira e empreendimento. A mentoria não apenas orienta a partir de suas experiências o quão é importante realizar uma ação específica, mas também oferecer estratégias e orientações de como fazer isto da melhor maneira em cada contexto.
Cuidar de um é cuidar de todos
Não são apenas os mentorados que se beneficiam da mentoria. Para os mentores, esta experiência também traz aprendizados enriquecedores. De tal forma que ao ajudar pessoas a melhorar suas habilidades, os mentores desenvolvem suas próprias habilidades, agregam experiências, inspiram-se com novas ideias, estabelecem novas conexões e aprendem novas estratégias dos negócios mentorados. E, principalmente, fortalecemos a nossa Rede e cuidamos uns dos outros nesse momento de crise
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Mentorias gratuitas com especialistas selecionados para você
O Grupo Rede+ nasceu para ser uma Rede que apoia organizações e empreendedores a realizarem seus sonhos e transformarmos o mundo (juntos) através do empreendedorismo. Assim, entendendo o cenário delicado que passamos e fortalecendo nosso compromisso a Rede+, através da sua Rede de especialistas, oferece mentorias gratuitas para os pequenos e médios empreendedores, impactados com a pandemia do Coronavírus.
Em suma, a iniciativa tem como objetivo conectar as dezenas de mentores que compõem nossa Rede e que têm muita experiência de mercado para auxiliar esses negócios a se organizar, (re)planejar e enfrentar esse delicado momento.
Cada mentoria especializada terá duração de 30 minutos, onde o mentorado apresentará o seu negócio, perfil e necessidades do desafio atual. Cada mentor será selecionado especialmente de acordo com sua especialidade e experiência na área e capacidade de atuar junto ao negócio com dicas práticas, sugestões, orientações e conselhos pertinentes para superarmos juntos essa crise.
As inscrições estão abertas e os matches já estão acontecendo! Tem interesse em participar? Acesse agora e inscreva-se!
A inovação não para!
Lembramos que nossas unidades de coworking continuam com suas atividades e serviços suspensos e nosso time de inovação segue trabalhando!
Então, se precisar falar com a gente, estamos prontos para te atender. Pode mandar um Oi!
Rodrigo Paolilo rodrigopaolilo@gruporedemais.com (71) 98784-5983
Rebeca Lisboa rebecalisboa@gruporedemais.com (71) 99241-3101
Seguimos bem e em casa, e esperamos que vocês estejam da mesma forma. Vamos juntos!



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